関係部門の多いプロジェクト的な案件の会議においては、根回しが重要だと思っています。ところが今の職場では根回しがなされないことも多い。なので最初の会議で各部門から意見がわんさか出て、課題も山ほど出てくる。課題をあげるための(いわばブレスト的…
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