根回し

関係部門の多いプロジェクト的な案件の会議においては、根回しが重要だと思っています。

ところが今の職場では根回しがなされないことも多い。

なので最初の会議で各部門から意見がわんさか出て、課題も山ほど出てくる。

課題をあげるための（いわばブレスト的な）会議という前提であれば、ありかもしれないけれど、そのつもりで参加していない私としては、なんだか毎度悶々としてしまう。

悶々としつつ、会議後に法務部として検討すべき課題と対策案を個別に連絡をして任務完了となる。

なんとなく形になっていく様子をそばで見ながら、大丈夫なんだろうかと不安に思いながら。

法務が主体で推進するプロジェクトは殆どないけれど、チャンスがあったら後輩に根回しについて教えたいなと思います。

面倒で、手間に見えて、場合によっては、案外近道で確実な方法「根回し」。自分が新入社員の頃は、面倒なことしてるように思えたけれど、、、こんな風に必要だ！と思う日が来るとは不思議なものです。